Sapancang mimitian 50 taun ka tukang, mana jago Vrounder S Walton sitton di antawisna resepkeun nyaéta pesawat leutik na pikeun nganjang kana toko-tempat, atanapi milari proyék anyar;
RT-menerekték neken anu manajemén senior pribadi kunjungan yén toko 365 dinten sataun, sareng boss na Mingang teu kunjungan dina waktos waktos ti jaman ka jaman.
Nempatkeun toko King Ita Yoko (lual toko tunggal di Cina 576 juta Yuanwa Yahnia), sareng sirahna sareng Pagawé dinten sakali, teras kasoho hi.
Masalah di balita balad
Toko Ropol penting, tapi toko tuna ogé ngagaduhan dua masalah.
Mimiti sadayana, seueur toko traile bakal formalistik.
Bahkan upami warung ieu dironam, seueur masalah anu parantos timbangan di toko teu acan lami deui. Seueur manajer toko ngubaran pamariksaan toko minangka jenis kasenangan. Anu mencet dioko di Toko kuring, nyanghareupan seluncén atanapi sarat karyawan karyawan, ningali penampilan hormat, Kuring resep kuring sacara umum sareng ngawasaan padamelan sareng master. Kaseueuran jalma-jalma anu gaduh mental ieu nalika nalika toko mangrupikeun Pondok: "Tempat ieu henteu saé, kuring kedah nyimpangkeun", "Kuring parantos sapertos kieu?" Salang éta siga kieu? " Diréktur sareng pihak bagian dina tonggong tonggong hiji-hiji: "Leres. Leres, robih langsung, robih langsung".
Sadaya manajer toko anu aya kaayaan kapamingpinan ieu bosen pisan karep, kusabab sadayana kedah ngajanjikeun ku dirina sateuacanna tiasa pindah. Toko ngan moal angkat jauh ti anjeunna. Manajer toko ieu capé. Dina waktos anu sami, anjeunna sigana langkung musibusi-ieu-sapertos anjeunna leres-leres teu tiasa ngalih saatos toko di tol. Tapi upami anjeunna ngantunkeun, anjeunna bakal langkung dipikaresep masihan pesenan ti anjeun nalika anjeunna parobihan. Janten kuring hoyong ngabuktikeun yén anjeunna anu berharga sareng anu diagun deui ka toko ieu. Gagasan nafa pisan, bodo, sareng ditaroskeun di toko. Solusi teu aya pitulung.
Kadua, kurang jalma anu janten uninga di toko ronda.
Pangéran tukang cikera Liu Gen-reposted Wal-Mart ngeunaan Kunjungan Beresan Gao di MAIA sareng nyerat: "Henteu aya jalma anu ngagaduhan sami. "
Wen Chen, Saha anu ngagaduhan taun pangalaman di Managang Memand, percanten yén 70% pengawas juasan di toko pamariksaan di Tampilkeun; 20% pengawas tiasa sacara éféktif nganalisa masalah, sapertos naha unit harga Per customer parantos murag sareng kunaon inventaris ageung; Ngan 10% pangawas tiasa ngabéréskeun masalah, sapertos Pitunjuk balanja konseling pikeun ningkatkeun harga unit Pustri sareng ngabantosan Inventory efektif.
Janten, kumaha urang tiasa ngalakukeun padamelan anu katingalina sederhana tina toko ronda?
Ngadegkeun sistem pamariksaan toko anu saé
Industri ritel mangrupikeun usaha anu handap. Dina seueur kasus, perusahaan incrafe kedah ngandelkeun épék skala pikeun ngembangkeun. Prosés standarisasi tiasa maksimalkeun pangaruh épék skala. Kururalan, Perusahaan remori umum parantos ngawangun set pos éksrolan sistem toko pikeun ngajaga standar tetep aman, kitu dorongan dina tingkat luhur, tuturkeun sistem ieu pikeun rolér. Simpen, Pubuskeun unggal rinci.
Contona, jabatan toko anu ngadatangan toko 2-3 kali sadinten, maka makajer jabatan jabatan, Menageran Wast Sanep, sareng Menager. Unggal minggu ngagaduhan susunan patroli toko sorangan, anu bakal nguntungkeun perusahaan dina lalap.
Bener méntal sareng netelakeun tujuan toko
Zhang RAN, urut Diréktur Poplai Sidiagart Cina, gaduh langkung ti sapuluh taun pangalaman Manajemén Radio. Anjeunna kedah gaduh tilu tujuan unggal waktos anjeunna kunjungan toko-ngaberkeun toko, kontak kecual walo konsumén, teras leumpang diantara barisan. Ti ageung ageung kaorting leutik, karyawan, sku, sareng kauntungan kasar unggal produk sadayana dina lingkup toko na.
Only by lowering themselves, getting rid of the “leadership” mentality, and clarifying the purpose of the shop can the shop patrol find the problem more effectively and solve the problem effectively. Proses patroli dasar ti toko nyaéta pikeun nampil manajemén produk sareng pamasaran akun Disukcé dert sekur. Surness, sareng kabuktian. Di dieu, ékspor Final tiasa ngajarkeun ku conto sareng ku dua, ngalangkungan taun-taun dibayar bumi, kumaha carana ngahargaan produk, sareng sabaraha produk ngahubungkeun. Ieu masih mangrupikeun ngalatihan anu saé sareng prosés imut budaya perusahaan.
Netepkeun eusi manajemén utama tina toko
Balai Patrol henteu ngan ukur atsa di toko, éta kedah dideteksi sareng nganalisa rupa-rupa bagian tina toko.
Dina waktos anu sami, nalika revunk toko, prinsip henteu mangaruhan kapal konsumén kedah janten prinsip "perusahaan heula" kedah diper dilaksanakeun salaku prinsipna. Nalika patepang naroskeun palanggan, éta kudu dijawab sareng dijelaskeun langsung, sareng nunjukkeun acak mastikeun. Ieu ogé perlu pikeun nyetél conto nalika toko rordings rording sareng ngadidik karyawan pikeun ngadamel rasa tanggung jawab anu kuat. Perlu janten ngarékam masalah tina masalah anu kapendak sareng nungkulan aranjeunna dina waktos anu terhormat.
Waktu Post: Dec-31-2021
